1、总体战略规划

　　我们为客户提供总体战略规划服务，通过对企业所在行业及市场的研究与分析，帮助客户定位企业使命，建立业务愿景，确定战略目标，制定有效的战略发展规划、投资计划及相应的商业计划，进一步完善企业的经营思路。

（一）咨询项目说明：
　　总体战略咨询的目的主要是根据对企业内外环境的变化情况，协助企业及时调整企业经营范围和事业结构，改善经营状态，培育新的经济增长点，实现企业持续发展。

（二）主要咨询内容:
　　1、企业战略环境分析评估
　　2、企业经营方针目标咨询
　　3、企业中长期发展战略咨询
　　4、企业事业开发战略咨询
　　5、企业多元化战略咨询
（三）主要咨询效果:

　　协助企业制定正确有效的发展战略，达成企业持续健康发展.

2、市场战略咨询:

　　我们为客户进行多层次的市场综合分析，帮助客户认清市场的特点与形势，明确自身市场环境与未来趋势，进而作出正确的市场定位，确立有效的市场规划与发展策略，充分利用市场最新的发展机会，增强客户的盈利能力及持续发展的能力。

（一）咨询项目说明:
　　市场战略实质就是企业在市场中的定位及发展思路，在进行市场战略规划时必须根据企业的市场环境及企业的实际情况，综合考虑到企业面临的风险及机遇，抓住市场机会，促进企业快速有效的增长。

（二）主要咨询内容:
　1、市场营销观念咨询
　2、市场环境分析与研究
　3、企业市场综合战略咨询
　4、企业目标市场确定及市场定位

（三）主要咨询效果:
　　协助企业提高市场占有率，增强盈利能力及持续发展能力.

3、竞争战略咨询:

　　我们通过对企业整体竞争环境的分析，使企业明确自身优势与定位，并协助客户制定相应的竞争策略，建立适合于企业发展需要的强有力的竞争体系，以提升企业的综合竞争能力,促进企业持续发展。

（一）咨询项目说明:
　　竞争战略是以特定企业的全部活动为对象，通过对企业所处市场、行业及区域内的实际情况，结合企业自身特点，确立相关的竞争策略，以求提高或者维持企业的影响力，增强企业的竞争能力，通过竞争致胜，达成持续发展。

（二）主要咨询内容:
　　1、产品竞争战略咨询
　　2、市场竞争战略咨询
　　3、行业竞争战略咨询
　　4、区域竞争战略咨询

（三）主要咨询效果:
　　 协助企业在竞争中发展.